Meine Leidenschaft ist Ihr Erfolg
Wer ich bin: 
Private Akzente in meinem Leben
- geboren 1960 in München, 3 schon erwachsene Kinder
und 1 Enkelkind
- Was ich gerne mache
Musik hören, Reisen, Lachen, Fitness, Meditation, Kochen,
Geschichten schreiben und erzählen.
Berufliche Aspekte meines Lebens
- Ausbildung als Koch im höheren Michelin-Sterneniveau
- Küchenchef, dann Ausbilder, Meisterprüfung,
- Betriebswirt / Hoga,
- zus. Qualifikation Controlling/ Finanzierung,
- Betriebsleitungen bis zu 140 Mitarbeiter und 8 Mio. Euro
Budgetverantwortung
- Uni Lüneburg. Coachingausbildung und Zertifizierung
- Seit 2004 Unternehmenscoach, über 900 Coachings
Meine formalen Voraussetzungen
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Eingetragener Berater bei der Industrie- und Handelskammer (IHK)
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Eingetragener Berater bei der Handwerkskammer (HWK)
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Eingetragener Berater beim Institut für freie Berufe (IfB)
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Seit 2020 in Kooperation mit einem bundesweit agierenden, zertifizierten Bildungsträger ( AVGS Coachings) mit jährlichen Audits
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Seit 2016 zertifiziert nach Din ISO durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
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Seit 2016
regelmäßig „Geprüfte Beratungsqualität“
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Seit 2009 Coach mit den Schwerpunkten emotionale Coaching-Prozesse
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seit 2008 zugelassen als Gründungscoach und Berater für Bestandsunternehmen, Jungunternehmen und Unternehmen in Schwierigkeiten
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Seit 2004 Tätigkeit als Coach, Berater und Consultant
Fragner Consulting: Mein Unternehmen:
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Wofür ich stehe
Dieter Fragner Consulting ist weit mehr als eine klassische Unternehmensberatung. Mit systemischen Ansätzen eröffne ich meinen Klienten andere Wege als bisher. Meine Leistungen richten sich an:
- die Inhaber und Führungskräfte von Unternehmen, deren Ziel es ist, die derzeitige Situation nachhaltig
positiv zu verändern.
- Unternehmen mit Wachstumsschmerzen, die noch besser werden wollen.
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Was mache ich?
Ich unterstütze die Führung von Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und bei der Implementierung von Veränderungsprozessen.
Eine „starke Führung“ ist mein erster Ansatz- und Angelpunkt für alle unternehmensrelevanten Aspekte.
Konkret helfe ich dabei:
- Chancen zu erkennen und Potenziale nutzbar zu machen
- dass sich Inhaber und Leitungsfunktionen wieder richtig bewegen, in Aktion kommen
- Loyalität und Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen herzustellen
- Organisationen zu befähigen aus sich selbst heraus Veränderungsbereitschaft zu erzeugen
- die Ertragskraft zu steigern
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Meine Besonderheit
Meine Besonderheit ist der systemische Ansatz, der es ermöglicht auch komplexe Wirkungszusammenhänge transparent zu machen, Auswirkungen von Veränderungen zu prognostizieren und somit die beste Alternative zu wählen, die bei geringstem Aufwand, ohne Nebenwirkungen ein optimales Ergebnis erzielt.
Ich betrachte Unternehmen nicht nur als ein formalstrukturiertes Gebilde, sondern als einen mehrdimensionalen, systemischen Organismus, der quasi eine eigene Existenz hat.
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Ihr Nutzen
Sie erhalten die Möglichkeit, dem gesamten Unternehmens-System und allen darin involvierten Personen, Partnern und Kunden, sowie weiteren Interessensgruppen ein wenig „hinter die Stirn“ zu schauen, anstatt nur “davor“.
Sie erlangen eine umfängliche Handlungs- und Entscheidungssicherheit, vor allen Dingen bei neuartigen, komplexen und / oder strategischen Themen- und Fragestellungen. Sie können die Aus- und Nebenwirkungen von Entscheidungen prognostizieren und die dienlichste Alternative wählen.
Der gesamte „genetische Code“ eines Unternehmens, beginnend mit seiner Gründung und sich verändernd über die gesamte Entwicklungsgeschichte wird in seiner Konstitution, seinen Implikationen und somit seinen Auswirkungen transparent gemacht.
Somit können Sie wirkungsvoll auf der Ursachenebene Veränderungen herbeiführen, anstatt auf der Symptomebene kosmetisch und kostspielig zu korrigieren.
Sie sparen Zeit, Kosten, Energie und Nerven. Sie gewinnen Erfolg, Ertrag und Leichtigkeit.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Dieter Fragner Consulting / Aschauer Straße 21 / 81549 München / www.unternehmensberatung-münchen-fragner.de Telefon: 0172 18 50 305 / Mail: