unternehmenscoaching

Kurzvorstellung: Wer wir sind:
Mein Name ist Ernst Falkinger. Ich vermittle Interessenten an einen Unternehmencoach: Herrn Dieter Fragner

• Definitionen:

  • Unternehmenscoaching (=Coaching für den Unternehmer, Führungskräfte und für Teams):
    Unternehmenscoaching ist ein professioneller Beratungs- und Begleitprozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens oder Teams zu verbessern und die Kompetenzen von Führungskräften zu erweitern. Dabei unterstützt ein Coach das Unternehmen dabei, Ziele klar zu definieren, Probleme zu lösen und Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten – ohne selbst direkte Entscheidungen zu treffen.

  • Unternehmensberatung (=Beratung für das Unternehmen):

    Unternehmensberatung ist die professionelle Beratung von Unternehmen durch externe Expertinnen und Experten mit dem Ziel, Probleme zu lösen, Prozesse zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
    Berater analysieren die aktuelle Situation des Unternehmens, entwickeln strategische, organisatorische oder operative Handlungsempfehlungen und unterstützen bei deren Umsetzung.

  • Systemisches Unternehmenscoaching:
    

    Systemisches Unternehmenscoaching ist eine ganzheitliche Form des Coachings, die Unternehmen, Teams oder Führungskräfte dabei unterstützt, Veränderungen und Entwicklungen im Zusammenspiel aller Beteiligten und Strukturen zu gestalten.
    Dabei wird das Unternehmen als „System“ verstanden – also als Netzwerk aus Menschen, Beziehungen, Kommunikationsmustern und Regeln. Der Coach betrachtet nicht einzelne Personen isoliert, sondern deren Wechselwirkungen innerhalb des gesamten Unternehmenskontextes. Die Auswirkungen von Veränderungen in einem Bereich auf andere Bereiche werden vorhersehbar.

  • Strategisches Unternehmenscoaching:
    

    Strategisches Unternehmenscoaching ist eine ziel- und zukunftsorientierte Form des Coachings, die Unternehmen, Führungskräfte oder Teams dabei unterstützt, klare Strategien zu entwickeln, umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
    Im Mittelpunkt steht die Ausrichtung des Unternehmens auf langfristige Ziele, die Optimierung von Entscheidungsprozessen und die Stärkung strategischer Denk- und Handlungsfähigkeit.

  • Change Management:
    Change Management bezeichnet den geplanten und gesteuerten Prozess, mit dem Unternehmen Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Strategien oder der Unternehmenskultur erfolgreich umsetzen. Zu Change Management gehört sowohl die Implementierung neuer Technologien wie  im Rahmen der Digitalisierung als auch z.B. Phasen der Wachstums durch Geldzufluss seitens neuer Investoren.

• Das Angebot von Herrn Fragner:

  • Unternehmenscoaching für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU)
    unter Berücksichtigung insbesondere des Systemischen Ansatzes und strategischer Aspekte. Direkte Beratung ist nicht Schwerpunkt, kann aber bei Bedarf mit einfließen.

  • Führungskräfteentwicklung
    In der Führungskräfteentwicklung unterstützt der Herr Fragner Führungspersonen dabei, ihre Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten und strategischen Kompetenzen gezielt auszubauen.

  • Teams
    Herr Fragner fördert Teams, indem er ihre Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistungsfähigkeit stärkt. Dabei geht es nicht um klassische Beratung oder Anweisungen, sondern um Prozessbegleitung – das Team wird befähigt, eigene Lösungen zu entwickeln, auch für Konflikte.

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen (Change Management)
    

    Ziel von Herrn Fragner ist es, den Wandel menschen- und ergebnisorientiert zu gestalten – also sowohl die technischen oder organisatorischen Aspekte der Veränderung als auch die emotionalen und sozialen Auswirkungen auf Mitarbeitende zu berücksichtigen. Es geht um den Faktor Mensch, der mit entscheidet, ob eine Veränderung gelingt oder scheitert.

• Ihre Vorteile bei Herrn Fragner:

  • Praxisnah und immenser Erfahrungsschatz
    Erfahrung aus über 900 Coachings

  • Regional verfügbar
    Experte für die Metropolregion München
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  • Maßgeschneiderte Lösungen:
    Das Unternehmenscoaching von Herrn Fragner ist Coaching von Unternehmern, Führungskräften und Teams sowie Begleitung bei Veränderungsprozessen (Change Management) mit je nach Situation unterschiedlichem Schwerpunkt und individuell angepasstem Ansatz des Coachings, der Beratung und des systemischen und startegischen Coachings.
    Auch der äußere Rahmen wie zum Beispiel Einzelcoaching für Führungskräfte, Workshops oder spezielle Angebote in Form eines Pakets (z.B. "6-Monats-Begleitung für Geschäftsführer") wird ganz individuell gestaltet.     

     

Zusammenfassung:

a) Was Unternehmenscoaching leisten kann:
Unternehmenscoaching kann Reflexion, Entwicklung und Veränderung im Unternehmen fördern. Es unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Ziele zu klären, Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dadurch steigert es Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit.

b) Was Unternehmenscoaching nicht leisten kann:
Unternehmenscoaching liefert keine fertigen Lösungen oder Entscheidungen und ersetzt keine Fachberatung oder Therapie. Es kann keine strukturellen oder wirtschaftlichen Probleme allein beheben, wenn die Organisation nicht bereit ist, aktiv mitzuwirken oder Veränderungen umzusetzen.