Kurze Einführung zum Unternehmenscoaching

 

Coaching- bzw. Beratungsformen:

Definition Unternehmenscoaching ( Businesscoaching ) (=Hilfe für den Unternehmer): Unternehmenscoaching ist ein individueller, zielgerichteter durch einen professionellen Coach begleiteter Prozess für Führungskräfte und Inhaber eines Unternehmens, um deren Fähigkeiten, Talente und somit die Leistung (output) zu verbessern. Es wird unter anderem die Führungs-kompetenz und Motivationsfähigkeit gestärkt, um z.B. die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch erhöhte ehrliche Wertschätzung zu fördern. Die bestehenden Unternehmensprozesse werden durch Einführung/ Entwicklung neuer, anderer oder optimierter Strategien und Methoden effizienter gestaltet. Eine Sensibilisierung für das rechtzeitige und generelle Erkennen von internen, aber auch externen Konflikten, mit konstruktiven Lösungsansätzen, ist ein Aufgabenschwerpunkt. Unternehmenscoaching ist ein wertvolles Instrument für die professionelle Entwicklung von Führungskräften und Inhabern und trägt maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Es fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens. 

Definition Unternehmensberatung (Managementberatung) (=Hilfe für das Unternehmen): Unternehmensberatung hat das Ziel, die Unternehmensleistungen zu verbessern, Grundlagen für strategische Entscheidungen zu installieren und langfristig das Unternehmen und deren Leitung dazu zu befähigen, vorausschauende Prognosen mit geringe Soll-Ist Abweichungen zu treffen. Dem Unternehmen wird es in dem lebendigen Umfeld des Marktes unter Berücksichtigung von QM Standards mittels eines permanenten, gelebten Controllings ermöglicht, seine Effizienz und Effektivität zu steigern. Nach einer Analyse und Diagnose ( Ist-Situation/ Probleme und Schwachstellen ) erfolgen Handlungsempfehlungen und ein Maßnahmenplan (strategische Beratung) und die Umsetzungsunterstützung/Begleitung und Nachjustierung der Abweichung im laufenden Prozess. Dadurch wird die Produktivität, die Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht. Kostenstrukturen werden identifiziert und optimiert, Innovation und Wachstum gefördert, ein Krisenmanagement installiert (Frühwarnsystem) und Mitarbeiter gezielt gefördert. Die Unternehmensberatung hilft auf die Herausforderungen des permanent sich wandelnden Marktes reagieren zu können und gesteckte, ambitionierte Ziele zu erreichen. Die Kombination aus analytischem Denken, strategischem Wissen und praktischer Umsetzungskompetenz sind der Schlüssel für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. 

Zusammenfassend erklärt: Der Berater fokussiert sich mehr auf strukturelle und strategische Aspekte, also dem Unternehmen als lebendige Struktur. Für den Coach rückt die Potenzialentwicklung bei den einzelnen Menschen vom Inhaber bis zum einfachen Mitarbeiter und die Interaktionen im Vordergrund.

 

Fördermöglichkeiten

Anmerkung: für die Förderung spielt es keine Rolle, ob es sich um Beratung, Coaching oder eine Kombination daraus handelt.

1. Für Unternehmer / Unternehmen im Nebenerwerb und im Haupterwerb   

 

a) Bafa Beratung: Beratungsförderung für kleine und mittlere Unternehmen

Bafa ist die Abkürzung für das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Diese ist die Verwal-tungsbehörde, bei der Sie Ihren Antrag auf ein kofinanziertes Coaching stellen können. Über dieses Amt können auch viele weitere Anträge für unterschiedlichste Leistungen gestellt werden. Schwer-punkt ist die Abwicklung von Programmen der Mittelstandsförderung von kleinen und mittelständi-schen Unternehmen in Deutschland.

Mit einem Zuschuss zu den Kosten einer Beratungsmaßnahme soll es kleinen und mittleren Unternehmen erleichtert werden, externen Rat in Anspruch zu nehmen.

Wer wird gefördert?

Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der gewerblichen Wirtschaft sowie Angehörige der Freien Berufe, welche einen Sitz und Geschäftsbetrieb oder eine Zweigniederlassung in der Bundesrepublik Deutschland haben.

Als Gründungsdatum im Nebenerwerb oder im Haupterwerb zählt der Tag der Gewerbeanmeldung, die Eintragung im Handelsregister oder bei Freiberuflern die Anmeldung beim Finanzamt. 

Was wird gefördert?

Gefördert werden konzeptionell und individuell durchgeführte Beratungen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Die jeweiligen Unternehmensberatungen müssen als Einzelberatung durchgeführt werden. Beratungen dürfen eine Dauer von fünf Tagen nicht überschreiten.

Innerhalb der Geltungsdauer der Förderrichtlinie (bis 31. Dezember 2026) kann jedes förderberechtigte Unternehmen maximal fünf in sich abgeschlossene Beratungen gefördert bekommen, jedoch nicht mehr als zwei pro Jahr. Ausschlaggebend ist der Zeitpunkt der Antragstellung.
Eine Beratung umfass max. einen Wert von 3500,- Euro Netto.

Nicht gefördert werden Beratungen, die mit anderen öffentlichen Zuschüssen finanziert werden (Kumulierungsverbot), überwiegend Rechts- und Versicherungsfragen, steuerberatende Tätigkeiten, gutachterliche Stellungnahmen oder das Thema Fördermittel zum Inhalt haben oder gegen Rechtsvorschriften bzw. die Zielsetzungen des Bundes und der EU verstoßen.

Wer darf beraten?

Nur bei der BAFA gelistete Berater mit einer Berater ID. Diese besitzen die erforderlichen Fähigkeiten und notwendige Zuverlässigkeit und verfügen über ein geeignetes Qualitätssicherungsinstrument. 
Eine ordnungsgemäße Geschäftsführung und die richtlinienkonforme Durchführung der Beratung sind dadurch gewährleistet.

Wie hoch ist der Zuschuss?
In den neuen Bundesländern ohne Berlin, Region Leipzig und in den Regionen Lüneburg und Trier beträgt die Förderung 80% oder maximal 2800,- Euro pro 3500,- Euro ( Netto ) 

In den Alten Bundesländern Ohne die Region Lüneburg und Trier und in der Region Berlin und Leipzig beträgt die Förderung 50% oder maximal 1750,- Euro pro 3500,- Euro ( Netto ) 

Ausführliche, ständig aktualisierte, als auch rechtsverbindliche Links der Bafa:
https://www.bafa.de/DE/Wirtschaft/Beratung_Finanzierung/Unternehmensberatung/unternehmensberatung_node.html

https://www.bafa.de/SharedDocs/Downloads/DE/Wirtschaft/unb_merkblatt_antragsberechtigte_kmu.pdf?__blob=publicationFile&v=5

https://www.bafa.de/SharedDocs/Downloads/DE/Wirtschaft/unb_merkblatt_zuschuss_zahlung_nachweis.pdf?__blob=publicationFile&v=4

Weitere Links zum Thema BAFA:
www.bafa.de/DE/Wirtschaft/Beratung_Finanzierung/Unternehmensberatung/unternehmensberatung_node.html

b) Für Existenzgründer

vor der Gründung im Haupterwerb gibt es generell zusätzlich die Möglichkeit, über die Agentur für Arbeit als auch die Jobcenter einen AVGS Gutschein zu beantragen. In diesem Falle werden die Kosten für 10 -100 Unterrichtseinheiten a 45 Minuten, zu 100 % von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter übernommen. Voraussetzung ist, dass Sie arbeitslos sind oder von Arbeitslosigkeit bedroht.

c) Für Unternehmer die im Haupterwerb selbstständig sind, jedoch im Bürgergeldbezug

Hier gibt es unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit, bei einem Haupterwerbswechsel ebenfalls einen AVGS Gutschein zu erhalten.
(Bsp. Haupterwerbswechsel: Sie sind derzeit im Onlinehandel tätig und wollen sich umorientieren und nun im Haupterwerb in der Gastronomie tätig sein) 

 

2. Das Vorgründungscoaching Bayern

Das Vorgründungscoaching unterstützt angehende Unternehmer in der Phase vor der Unternehmens-gründung. Es hilft, Geschäftsideen zu konkretisieren, Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Erfolgsaussichten erheblich zu erhöhen. Wichtige Themen sind die Entwicklung der Geschäftsidee, die Erstellung eines Businessplans, Marktanalysen, rechtliche und steuerliche Fragen sowie Finanzierungsmöglichkeiten. Das Coaching soll Gründern helfen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und ihren Plan zu optimieren. Es wird oft staatlich gefördert und von erfahrenen Beratern begleitet, um die Gründung systematisch vorzubereiten.

Bei Interesse bitte dem Link des Merkblattes folgen, dort stehen alle rechtlich, verbindlichen und permanent aktualisierten Detailinformationen

Wer kann gefördert werden?

Personen, welche bisher keine Gewerbe oder keine Freiberufliche Tätigkeit im Haupterwerb ausüben und in Bayern ansässig sind, als auch ihre spätere Selbstständige Tätigkeit in Bayern ausüben werden. Ausgeschlossen von der Beratung sind unter anderem landwirtschaftliche/ forstwirtschaftliche Berufe und Unternehmensberater, Steuerberater und Rechtsanwälte etc. 

Wer darf beraten
Bafa zugelassene Berater

Wie hoch ist der Zuschuss
Der Zuschuss beträgt bei max. 10 Tagewerken bis zu 70% der Kosten. Der maximale förderfähige Tagessatz beträgt 560 Euro aus 800 Euro Netto pro Tag. Die meisten Berater haben jedoch höhere Tagessätze, so dass der maximale prozentuale Anteil von 70 % sich verringert.
In meinem Fall beträgt die Förderung 50% wie bei der Bafaförderung.

Links:
www.ihk-nuernberg.de/fileadmin/IHK_Nuernberg/Vorgruendungs-_und_Nachfolgecoaching/vgc-merkblatt_06_2024.pdf

www.ihk-nuernberg.de/gruendung-verteilerseite/vorgruendungs-und-nachfolgecoaching-bayern

 

 

Das Angebot von Fragner Consulting, Herr Dieter Fragner:

Was mein Beratungsangebot besonders macht:

Fragner Consulting geht weit über klassische Unternehmensberatung hinaus, indem ich systemische Ansätze nutze, um tiefgreifende Veränderungen zu ermöglichen. Mein Fokus liegt auf der strategischen Ausrichtung und der Implementierung von Veränderungsprozessen, mit einer klaren Ausrichtung auf starke Führung als Kern jedes erfolgreichen Unternehmens. Ich helfe meinen Klienten dabei, versteckte Chancen zu erkennen, Potenziale zu aktivieren und Führungskräfte aus ihrer Lethargie zu befreien. Dabei steht die Stärkung der Mitarbeiterloyalität und -identifikation im Mittelpunkt, um das Unternehmen wieder als eine Einheit agieren zu lassen. Meine besondere Stärke liegt im systemischen Ansatz, der komplexe Wirkungszusammenhänge transparent macht und die Auswirkungen von Veränderungen präzise prognostiziert. Dies ermöglicht es meinen Klienten, fundierte Entscheidungen zu treffen, die bei geringstem Aufwand maximale Wirkung erzielen. Unternehmen betrachte ich nicht nur als strukturelle Gebilde, sondern als lebendige, mehrdimensionale Organismen, deren Entwicklungsgeschichte und „genetischer Code“ entscheidend für ihre Zukunft sind. Durch meinen Ansatz gewinnen Unternehmen eine tiefere Einsicht in ihre eigenen Strukturen und Prozesse, was ihnen ermöglicht, strategische und komplexe Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen. Statt lediglich Symptome zu behandeln, unterstütze ich meine Klienten dabei, Veränderungen auf der Ursachenebene herbeizuführen. Das Ergebnis: Sie sparen Zeit, Kosten und Energie, während sie gleichzeitig ihre Ertragskraft und den langfristigen Unternehmenserfolg steigern.

 

 

Generell gibt es eine kostenfreie Probestunde ( 60 Minuten ) 

Ziel: Dass Sie feststellen können ob die Art meines Coachings, als auch meine Kompetenzen für Sie passend sind.

1. Mit Fördermitteln/ Kofinanzierung
Förderung über den AVGS Gutschein
Für Unternehmen in Bayern: Förderung Vor- und Nachgründungscoaching
Bundesweit: BAFA Coaching
(siehe Fördermöglichkeiten)
Dabei gibt es eine vorausbeantragte Stundenzahl oder/und einen fixen Betrag.

2. Ohne Fördermittel
Wir vereinbaren ein gewisses Stundenkontingent und die Themenfeder, die wir dabei berühren oder/und Ihre Zielsetzungen.

2.1 Einzelbuchungen
Sie buchen einen einzelnen Gesprächstermin

Die ersten drei Termine ( Erstauftrag ) Kennenlernpreis:
von je 1,5 Std Termin = 4,5 Std 563,- Euro zzgl. Mwst. 
von je 2,5 Std Termin = 7,5 Std 900,- Euro zzgl. MwSt. 
von je 3,5 Std Termin = 10,5 Std 1176,- Euro zzgl. MwSt.
Drei Kurzgespräche pro angefangene 25 Minuten* 59,- Euro zzgl. MwSt.

anschließend:
Kurzgespräche je 25 Min 85,- Euro zzgl. MwSt.
1,5 Std Termin ab 270,- Euro zzgl. MwSt.
2,5 Std Termin ab 425,- Euro zzgl. MwSt.
3,5 Std Termin ab 560,- Euro zzgl. MwSt.

2.2 Pakete
Kennenlernpakt/ Erstbuchung:
6*3 Std = 18 Std 1890,- Netto zzgl. MwSt.

anschließend:
- 3*2,5 Stunden = 7,5 Stunden beginnend bei 1275,- Euro zzgl. MwSt.
- 6*2,5 Stunden = 15 Stunden beginnend bei 2150,- Euro zzgl. MwSt.
- weitere Stundenpakete nach Absprache

2.3 Themenbezogene Analysen
zu unterschiedlichen Themen/Schwerpunkten
mit Analysen, Handlungsempfehlungen und
Maßnahmen inkl. Auswertungen/ Berichten.
Beginnend ab 495,- Euro Netto zzgl. MwSt.

2.4 Mein Abomodell
für Sie. Individuelle Themen und individuelle Zeiten, nach Ihren Zielen oder auch aus dem Geschäft sich ergebende Problemstellungen.

Für Unternehmen bis max. 35 Mitarbeitern:
Gründungsphase (erstes Jahr)
monatliche Kosten erstes Jahr 150,- Euro zzgl. MwSt.
monatliche Kosten ab dem 13ten Monat 200,- Euro zzgl. MwSt.

Was bekommst Du dafür?
Du hast insgesamt, egal ob Telefonkurzgespräche ab 25 Minuten oder
regelmäßige Termine, gesamt 18 Stunden im Jahr an Coaching/Beratung.

Weitere Abomodelle auf Anfrage.

2.5 Erfolgsbeteiligungsmodelle, mit Fixum
Nach einem Kennenlerncoaching von mindestens 30 Stunden kann ich erkennen ob Sie umsetzungsstark und auch innovativ sind. Dann kann ich Ihnen ein besonders leicht kalkulierbares Modell anbieten.

Ein Erfolgsbeteiligungsmodell:
Ich partizipiere nur an Ihren zusätzlichen Deckungsbeiträgen.

Was bedeutet das?
Ihre bisherigen erwirtschafteten Deckungsbeiträge bleiben unberücksichtigt. An allem was zusätzlich an Deckungsbeiträgen im Unternehmen aufläuft, partizipiere ich prozentual, nach einem individuell zu besprechenden Prämienmodell. Dabei erhalte ich ein jeweils individuell angemessenes Fixum, welches sich mit den Prämien der zusätzlichen Deckungsbeiträge verrechnet.
Das Modell ist ausschließlich auf langfristiges Wachstum aufgebaut und ist für beide Seiten nur unter dieser Grundvoraussetzung interessant (Kooperationsmodelle, Franchiseaufbau, Niederlassungen und Zweigstellen, neue Arbeitsfelder usw.)
Mehr Infos dazu auf Anfrage

Ergänzend:
Ich kann keine Auskünfte zu steuerrechtlichen oder rechtlichen Fragestellungen geben.

*1 Kurzstatements von mir auf Fragen: „soll ich dieses oder jenes machen“ wären, so meine Meinung, unseriös und werde ich nicht geben.

Wir halten unsere Termine in der Regel online ab.
Bei größerem Auftragsumfang mit der Notwendigkeit ( Bsp. Betriebsbesichtigung, Mitarbeitergespräche, Team oder Führungsgespräche, Workshops, etc. usw.) komme ich auch zu Ihnen.

Ihr Dieter Fragner

Kontakt:

Herr Dieter Fragner, Fragner Consulting
Aschauer Str. 21, 81549 München, Tel.: 08921543652 (PROMOCODE 011)
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